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建設局務虛會發言稿
發布時間:2020-03-29   來源:未知   

   建設局務虛會發言稿

  剛才處長們的發言很精彩、很真切。辦公室工作無法逐項、逐一介紹,辦公室工作與各處室、與全局的工作是融為一體的。成績歸功于大家、歸功于領導,如果有不妥、不足之處,是我們的問題,請大家多提醒、多幫助。

  面對前所未有的全球性經濟危機,對實體經濟的影響可能在明年集中體現,對文化的影響同樣會產生較大的、直接或簡接的影響。但任何時候,“?!敝杏小皺C”,經濟的不景氣,將增加人們對物質形態以外的精神文化領域的關注,包括領導層和企業界,因為有更多的精力和時間了,文化反而有可能逆勢上揚。在這個時候,我們應練好內功,加強自身建設,抓住機遇,加快發展。在此,我想圍繞以下幾個“關鍵詞”談幾點想法,分別是規范化、信息化、產業化、社會化即“四個化”。

  一、規范化

  制度是前提。去年以來,局機關制定和完善了政府信息公開工作暫行辦法、行政執法責任追究辦法、信訪工作制度、保密制度以及固定資產管理實施細則、局機關財務管理規定、辦理人大代表建議批評和意見以及政協提案辦法、局長信箱信訪郵件辦理細則等制度。制度是工作要求,下一步還要不斷有了制度,重在執行,特別是處室領導應帶頭執行。

  程序是規矩。包括辦會、辦文、辦事、辦活動等方面。一是辦會、辦活動。包括各類會議和文化活動的開幕式、閉幕式等活動,我們抓住一般規律,總結經驗,不斷完善工作方法和預案。包括擬定方案,按規定報批;明確分工,采用工作表法,處室之間的有效協調,現場的指揮和實施等。二是辦文。辦公系統辦文的流程設計體現了辦文的程序,未必是最科學的,還可以繼續完善,但畢竟有了基本的統一的程序和規矩?,F在連會議通知、電話接聽、請假等都納入了程序管理。三是辦事。做到有布置、有檢查,件件有落實、事事有回音,注重督辦,不少處領導都說,辦公室督促得好緊。對一些通用的辦事程序,通過制作規范文本,提高工作效率,朱英同志在科學發展觀局領導征求意見時說得好。

  細則是責任。責任感太重要了,在工作任務要求明確之后,工作能力是一個方面,但責任感更為重要。這種責任感充分體現在一些細則上。發文校對封發,信訪接待,外事服務,政策法規,甚至座位、票務的安排,廁所的馬桶壞了……等等,只有工作上心,才能做好。有的事情定了后,還必須有實施的具體方法。如信訪接訪工作,如何按照職能分工落實到處室、落實到“接訪人”制度,如何及時回復,需要有具體辦法。再如還有不少機關干部反映,辦公品經費分賬之后,各處室自行購買是很不科學,是否可以由服務中心集中購買,登記分賬。

  二、信息化

  加強自身建設,信息化手段是非常重要的一環。辦公系統改造更新得以實現和逐步完善,據了解,全市真正全面實現辦公自動化的單位還不多,在這里要感謝局領導的帶頭使用和大家的支持配合!

  制定一個規劃。文化信息化建設日益重要,我們一天都離不開信息手段。其中制定中長期規劃是關鍵,統一規劃,分步實施,做到幾個統一,即統一標準、統一平臺、統一數據中心、統一組織管理。避免重復建設、信息孤島問題。目前,信息辦已立項,正在推進中。

  制定一套制度。我局已經明確了主管處室和分管局領導。在規劃的框架下,下一步應拿出一套信息化管理的辦法,包括項目論證、立項、預算、監理、招投標、驗收等,對局系統信息化建設加強管理。

  建立一支隊伍。信息化專業性很強,目前機關沒有一個專職的公務員,這與發展需要不適應。一方面希望機關引入1-2名專業的公務員;另一方面,可否考慮在服務中心聘任若干人員(不占編)負責信息化工作,但應考慮經費的渠道問題。

  新的一年,主要是抓好規劃制定、局域網系統改造、電子公文交換系統完善、政府信息公開(市文化信息網已經改版,請大家給予支持,共同做好政府信息公開工作)、辦公系統擴充(如擴充至局系統)等工作。

  務虛會

  務虛會是中華人民共和國特有的一種會議,指各級政黨、政府機關、軍隊、企事業單位等的決策層就組織機構整體戰略或某項具體工作,從政治、思想、政策、理論等諸方面進行討論,達成共識,創造理論、制定路線、提出綱領、確立原則的會議。務虛會與務實會相對,往往在日歷年、財政年或者一個階段的初期(如五年計劃)召開,討論制定一個階段的計劃安排以及希望達到的目標,作為準則和大綱。年底或階段結束時再根據務虛會制定的安排和目標,開務實會予以分析總結。1979年初,中共中央召開的理論工作務虛會是最有名的務虛會之一,四項基本原則就是鄧小平在該次會議上提出的理論。務虛會不是以某一個具體事物為對象,而要從具體實際出發,舍棄特殊性,抽象出普遍性,因而被稱為“務虛”。

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